讓媒體成為體驗鄉鎮魅力的窗口|小村長

讓媒體成為體驗鄉鎮魅力的窗口|小村長

紀錄臺灣土地精彩的人文故事,是甘樂文創創立的初衷之一,也是品牌重要的營運精神與目標。

從創辦紙本獨立刊物《甘樂誌》、到停刊後以新媒體形式再出發的《小村長》,甘樂文創持續以獨立媒體的角度深入臺灣各個角落,循著土地的痕跡,忠實紀錄認真耕耘臺灣的人事物,採集來自地方最新鮮的感動。

這一段已經超過十年的旅程,不僅累積了許多來自土地的能量,也將臺灣各地鄉鎮的魅力透過不同形式傳遞給讀者。



#01 土地裡長出的獨立刊物 —《甘樂誌》

回到2010年,執行長林峻丞返鄉創辦甘樂文創,以社會、社區共好為初衷,期望為三峽注入長期缺少的藝文創新能量、透過社會企業模式回饋地方,讓地方變得更好。除了經營餐飲、藝文空間,有感於自身對家鄉文化的陌生,他毅然決然創辦《甘樂誌》三峽地方誌,以總編輯身份與團隊年輕夥伴一起拿起相機、紙筆,穿梭在三峽聚落中,透過採訪挖掘在地精彩人事物,也在過程中重新好好認識這片土地。

 

「採訪是認識一個地方很好的方式!」總編輯林峻丞説,由於過去曾擔任行腳節目企劃工作,自己很享受到各地深入拜訪當地居民、工作者的過程,時常在互動中獲得各種啟發,甚至因此與地方建立起深厚情誼。懷抱著對認識土地的熱情,《甘樂誌》也逐漸從書寫三峽的地方報,拓展為報導臺灣各地精彩人事物的獨立刊物,以庶民人物故事為主角,透過各期主題企劃挖掘「平凡中的不平凡」,報導各領域的傳統工藝、百工職人、老屋新生、青年新力等精彩故事,編輯團隊足跡踏遍北、中、南、東、離島,用充滿溫度的紙本與墨水傳遞來自土地珍貴的文化能量。 文章內照片-01.jpg

透過超過三十期深入的紙本刊物報導,《甘樂誌》累積許多珍貴的地方故事。


以媒體角色出發的地方共好串聯實驗

隨著報導內容不斷累積,編輯團隊也不斷思索如何將刊物價值提升,透過紙本媒體的魅力創造更大的社會影響力,2015年《甘樂誌》針對內容與編排進行大幅度改版,更發起了「青年共好熱點計畫」,邀請臺灣各地二十多個對土地懷抱理想的地方青年團隊加入共編行列,除了協助刊物找尋最貼近土地的採訪素材,也透過地方團隊報導、當季最新活動與商品資訊分享,讓刊物成為地方團隊的資訊傳播平台。另一方面,參與計畫的地方團隊也成為《甘樂誌》實體刊物的共好販售夥伴,透過友善的銷售分潤,編輯團隊將雜誌銷售收入轉化為支持地方團隊實踐社會理想的行動基金,也希望透過這樣的串連,啟發讀者透過刊物一起投入地方共好的行列。「藉由這樣的串聯計畫,我們希望讓《甘樂誌》不只單純是資訊的傳播者,而是和讀者一起成為推動地方共好能量循環的參與者。」

 

然而隨著組織面臨重大營運轉捩點,加上發行刊物始終無法帶來明顯收益,考量到組織永續經營的長遠規劃,2016年團隊決定將資源重新分配,累積超過三十期地方深度報導的《甘樂誌》停刊,六年採訪旅程正式劃下句點。


 #02 調整好腳步再出發的全新篇章|《小村長》數位媒體

「臺灣每一個鄉鎮都有不同的文化、產業、特色、故事,而每一個鄉鎮都會有一個熱愛家鄉的「小村長」,他們雖然不是真正的地方官,但他們有些人為家鄉放棄高薪回鄉蹲點,有些人在他們熱愛的城市絞盡腦汁,這些人付出時間與金錢熱心貢獻,為產業找出路、為青年謀生計、為地方喉舌,他們三頭六臂、才華洋溢,為地方譜寫出一篇篇精彩的故事,而他們就是地方上的「小村長」。」

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延續最初創辦《甘樂誌》的熱情與精神,2020 年甘樂文創正式推出全新媒體品牌《小村長》,睽違多年之後再出發,這一次編輯團隊決定以影音報導形式重回大眾的視野,總編輯林峻丞說明,一直以來都有讓刊物回歸的想法,雖然還是獨鍾紙本的質感與溫度,但考量到大眾整體閱讀習慣的改變,數位內容在網路時代下能擁有更好的傳播性,呈現方式也更加多元,所以決定以數位媒體的形式觸及生活中不同樣貌的潛在受眾。自《甘樂誌》即參與編輯團隊至今的品牌總監黃偉峰補充,相較於過去現階段組織整體營運狀況相對穩定,團隊資源與專長分工也更加完善,也具有更多數位行銷與 SEO 優化工作的經驗,這些都是支持我們重新創辦媒體並走向數位化的重要因素。

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以多年來經營地方創生事務經驗為基礎,《小村長》創立 Youtube 頻道,透過影音報導臺灣各地地方創生團隊故事,領域橫跨食農、傳統產業、藝術行動、兒少陪伴、文化新創等面向,即使這些團隊經營方向各不相同,但透過行動為地方帶來正向改變的精神,才是每段故事裡最重要的亮點。為了忠實傳遞受訪團隊的創生精神,《小村長》不僅上山下海記錄地方團隊最前線的實戰經驗、困難與挑戰,也試著在報導中透過對談交流、問答探討、歸納出各創生事業的經營策略與心法,期望報導感動更多人的同時,也讓寶貴的經驗成為其他地方創生實踐者的參考與借鏡。

 

除了動態影音報導,呼應近年來聲音媒體熱潮,2021 年《小村長》也成立臺灣第一個以地方創生為主題的 Podcast 頻道,在每一次《小村長》的採訪旅程中,加碼採集聲音訪談素材,透過不同型態的素材與平台呈現,讓精彩扎實的地方故事內容被更多人知道。

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《小村長》透過地方團隊的視野,採集滿滿的感動。


#03 串聯全台地方創生能量 創造土地新體驗經濟模式

自 2020 年上線至今,《小村長》已累積將近三十篇深度影音報導、超過十則 Podcast 節目,持續傳播臺灣豐富多元的地方創生能量,然而作為地方文化的分享者,《小村長》想做的更多!位處臺灣各地的地方創生團隊,許多是風土物產的生產者與事業經營者,除了影音報導的分享,《小村長》也藉由產地線上直播延伸物產販售,並結合當地實體選物店舖、聚落體驗遊程,共同宣傳優質地方商品與旅遊服務,再由地方團隊產地直送至消費者手中,讓《小村長》的觀眾在關注地方創生議題的同時,也能實際透過行動支持臺灣在地好物,成為地方正向能量循環的共同發起者。

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《小村長》透過媒體的角色串連地方特色亮點,並發展出一套友善土地的新體驗經濟模式。

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《小村長》EP4.中除了採訪地方團隊故事,也透過產地直播連結物產販售。

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《小村長》EP20.串聯地方一日遊程,提供消費者支持地方發展不一樣的提案。


#04 從產地到餐桌|風土好滋味的最強聯名!

除此之外,編輯團隊也結合甘樂文創事業體內既有的餐飲設計、食品加工、文化旅遊專長,結合企劃、設計與行銷能量,與地方創生團隊發起策略聯名,透過產品及文化體驗共同創造地方物產加值。


《小村長》 第17站 「梅好滋味!用一顆梅子打造在地共好經濟!」為例,除了透過影音、線上 Podcast 報導「2021社會企業」透過「老梅經濟圈」改變地方的共好永續經營理念,採訪團隊也以推廣地方物產為目標,選用「2021社會企業」友善無毒梅子,串連企業內部品牌甘樂食堂,結合當令食材研發出具有濃濃地方特色風味的「黃梅果釀鹽麴雞」定食套餐;禾乃川國產豆製所則將梅子融入大豆釀酵食品,開發出具獨特風味的「梅子豆腐乳」聯名商品;甘樂文旅也在梅子產季舉辦釀梅體驗活動,為旅客創造深刻文化體驗。

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《小村長》第17站 除了紀錄地方團隊故事,更將物產結合料理、產品、體驗服務,創造友善土地的新體驗經濟模式。


另外如跟嘉義州南鹽場聯名開發的日光鹽麴、西螺御鼎興手工柴燒醬油合作推出的味噌御露、三峽天芳茶行共同研發碧螺春茶糖、與金山汪汪地瓜園合作推出的地瓜霜淇淋等地方設計物產,皆成功透過《小村長》延伸發展出特色聯名商品與服務,提供消費者完整體驗「產地」到「餐桌」深刻地方文化魅力的絕佳方案,也讓大眾透過消費加入改變地方的模式。

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每一趟採訪都是向土地學習的旅程,將過程中獲得的感動延續,則是對土地獻上敬意的方式。

以「分享」的角度紀錄地方、用「共好」的精神推廣地方,《小村長》透過媒體的角色串連起臺灣地方特色亮點,並結合企業能量形塑出一套友善土地的新體驗經濟模式,過去《甘樂誌》曾經嘗試推動的共好理想,也透過《小村長》而有了不同樣貌的具體實踐。


未來《小村長》將分享哪些最新鮮生猛的地方故事?又將帶來什麼最具地方魅力的文化體驗?

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