回歸到閱讀的本質，談臺灣友善書業供給合作社 / 晴耕雨讀小書院 洪毓穗

回歸到閱讀的本質，談臺灣友善書業供給合作社 / 晴耕雨讀小書院 洪毓穗

晴耕雨讀小書院位於桃園平鎮，是一家以新書、二手書、明信片及獨立刊物為主的小書店。我與先生共同的興趣是閱讀，還沒開書店前我們兩人的工作都很穩定，但心中總覺得這樣一成不變的上班族生活，並非自己想要過的生活，我們認為人生應該有更多可能性，同時有感於書店產業的沒落，我們決定放手一搏，回到先生的故鄉，打造一個有陽光有草地的生活風格書店。

回想起1年前開始籌備書店時，對出版及書店產業完全沒有概念，遇到最大的困難便是進書。由於我們書店的地點並不是在熱鬧市區，而是隱身在鄉下的稻田間，所以經銷商大都意興闌珊不太想出書給我們，讓我們面臨書店即將開幕卻沒有新書可以賣的窘境。即便已經開店滿二年之際，許多客人想要跟我們買書用實際行動支持我們，但我們卻常常無書可賣，原因在於我們也進不到書。 

這出版產業到底出了什麼問題呢？以小型的地方書店來說，大多數都是透過經銷商進書，也有少部分跟出版社直接往來。以我們書店為例，有90%的書都是透過經銷商進書，因為跟經銷商進書方便又快速，且也可以退貨，但進貨折扣偏高。然而經銷商無法囊括所有出版社的書，我們也開始跟出版社直接往來，直往所取得的進貨折扣約在6折之間不等，但大部份是需要買斷的，對書店資金及風險頗大，加上若同時與不同出版社直往，光是訂貨、對帳、聯繫等對於書店人力也是一大負擔。

在出版社方面，為了能有足夠的現金可以維持營運，只能用以書養書的方式經營，因為出版社一旦不出版新書，可能會馬上面臨下個月無帳款可收的情況。 而經銷商的角色，就是負責將出版社的書，配送到各個通路，其經營利潤本來就不高，再加上書店退書率節節上升，大量反覆進退貨造成經銷商管銷成本上升，經營愈趨困難，因此，近年來許多經銷商開始不願意供貨給偏遠或規模小的地區書店，因為可能跟這家小書店往來的結果，是連物流的成本都收不回來，這也是許多小書店進不到書的原因。

小書店或剛成立的書店，除了面臨拿不到書的狀況外，另一個便是折扣問題。網路書店近年來以新書79折搶攻市場，已經造成讀者買書比價的心態，而挾帶著龐大的銷售量，網路書店龍頭博客來開始回頭壓縮出版社的獲利空間。簡而言，博客來以折扣戰低價搶攻市場，同時再將折扣的壓力轉嫁到出版社上，以致於實體書店客人嚴重流失、出版社生存受到壓榨，整個出版產業上中下游到處都哀鴻遍野。

既是賣書人，我們實在不樂見上游的出版社為了求生存拚命出書，也不忍看見新進同業為了進書向經銷商委屈求全，為此書業前輩們曾在2008年集結8家獨立書店成立「集書人文化事業有限公司」，希望能透過聯盟解決相關問題，但最終因為人力財力等問題而暫時停止營運。

2014年12月底在水木書苑蘇老板的號召下，獨立書店的經營者們決定捲土重來，成立「有限責任台灣友善書業供給合作社」，加入的社員高達近70名，期望集結小書店的力量，試圖發動一場出版產業的新變革。所謂「友善」書業供給合作社，即是在協助社員解決業務經營業的問題，也就是說，合作社不會像其他的經銷商一樣胡亂塞書給書店、也不會因為書店地處偏遠而不願意送書，合作社尊重書店主人的專業選書，服務的範圍也遍及離島，提供如此友善服務的合作社，不但可成為現有書店進書的新選擇，也成為未來有志加入書店產業的後輩，一個最強而有力的後盾！

除了對書店友善外，合作社也強調對上游的出版社相同友善，他不會像其他經銷通路，將出版社的利潤壓到最低以牟求最高獲利，而是由實體書店、合作社與出版社三方共同協調一個彼此可接受的合作條件，所以或許沒辦法幫社員取得最好的進貨折扣，但出版社可因此獲得較合理的利潤，長久下來出版社才能有餘裕培養出好的編輯人才、做出更好的書，由此可見合作社希望的是推動出版產業的良性競爭與共存共榮。

左圖：104.03.30合作社社員大會。 / 右圖：合作社理監事會，正在討論購書平台系統。

2015年4月，台灣友善書業供給合作社的購書平台正式上線，這場艱難卻有意義的仗正要開始，然而這場仗並非要爭輸贏，更也不是網路書店與實體書店的對抗，而是要讓產業回歸到閱讀的本質，一場友善而堅定的革命。（文字、圖片：晴耕雨讀小書院 洪毓穗。）

晴耕雨讀小書院

地址：桃園市龍潭區福龍路二段169巷181弄30衖90號

電話：(03)450-6377

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有限責任台灣友善書業供給合作社

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