2022甘樂文創永續報告書_公司介紹
讓更多臺灣人熱愛並認識土地上的美好
甘樂文創2010年成立迄今，以注入文化創意能量推動城鄉發展為主軸，與時俱進地實現對永續城鄉的想像及行動－透過創育地方產業提升在地商機，解決城鄉差距問題；串聯地方資源建構社區支持系統，解決社會問題。我們一方面策畫社區店舖的營運、工藝及文化體驗的設計，揉合弱勢敎育及就業問題，來活化並提升地方產業經濟。另一方面，整合多元管道的人力與財務，解決社區資源稀缺的挑戰，具體呈現「社會企業解決社會問題」的本質。
從起點出發後，甘樂文創陸續型塑7個多元面向的事業品牌，包含地方文化再造與策展的「甘樂專案設計」、為臺灣土地發聲的自媒體「甘樂小村長」、深度文化旅遊的「甘樂文旅」及「秀川居」、提供在地食材釀酵餐點的「甘樂食堂」、無添加的臺灣大豆製品「禾乃川國產豆製所」以及陪伴關懷兒少的「小草書屋∞靑草職能學苑」。
我們堅信，社會企業必須不斷突破與創新，方能達成組織永續及社會永續的多重目標。在這條實踐理想的道路上，間或有著甜美成就與艱難挫折，然而志同道合的甘樂夥伴始終不忘使命，以「甘之如飴．樂在其中」的初心，迎接改變、直面問題， 互相見學成長並發揮正向影響力， 期許成為落實回饋社會行動的企業公民， 共同完成下列目標：
一、 以文化創意發展台灣城鄉特色文化，輔導地方產業創新發展。
二、 縮短城鄉差距，促進城鄉平衡發展、土地文化與環境生態永績發展。
三、 建構城鄉弱勢兒少關懷陪伴網絡，解決學童與靑少年學習及生活困境。
四、 發展創新價値的商業模式，整合社會資源以解決社會問題。
我們承諾，持續藉由甘樂文創所提供的產品與服務，讓更多人認識並熱愛台灣土地的美好，成就與土地共生、與夥伴共創、與社會共好的願望！
核心使命
將社會問題轉化為機會，並藉由我們所提供的產品與服務，讓住在台灣的人更熱愛這片土地。
具體行動
1. 創造永續經營體質嘉惠利害關係人
2. 發揮開創性與實踐力，把地方的社會議題轉化為新機會
3. 引發關懷社會的行動力
4. 營造可創造生命價値的職場
5. 提倡或提供符合「良食精神」的產品與服務
甘樂文創成立滿１２年，隨著業務版圖拓展、人員增聘及事業經營管理的複雜度增加，團隊面臨組織重整的新挑戰；整併的過程中，我們依然持續與成員們溝通組織願景、使命及文化，期望大家對於組織前進的方向、步調及速度，能在得到共識的基礎上一起達成目標。
甘樂的使命： 實踐「組織∞ 產品∞ 社區」多元互融的永續行動
發揮團隊的開創性與執行力，把社區議題轉化為新機會，營造可創造生命價値的工作場域，藉由所提供的產品與服務，引發關懷社會的影響力，創造永續經營體質嘉惠利害關係人。
人才養成及培育制度
甘樂團隊成員除了享有完善的獎金與休假制度之外，還有專屬的新生活鼓勵制度，鼓勵並引導夥伴們在工作之餘也不要忘記追求理想生活的初心。
學習不斷、創意無限， 朝著持續進化的自己努力
持續的學習才能讓團隊永續成長。我們藉由多元面向的見學、培訓以及專業課程，讓每位甘樂夥伴增進自己的專業知識；此外，也與不同領域的專業人士相互交流，參考更好的營運模式及串聯更多合作機會；並透過跨領域的學習與反思，建立團隊默契和腦力激盪，一起為在乎的事情注入更多的能量與想法。
新生活鼓勵制度
我們期望大家在實現工作價値的同時也能追求生活理想，甘樂夥伴專屬的新生活鼓勵制度，除了結婚禮金、生育補助、生日假、國內外員工旅遊、見學、培訓以及能陪伴家庭的「孝親假」等，還有「員工子女課後敎育福利」，串聯「小草書屋」的敎育資源，讓孩子在課後能學習到更多元、有趣的課程。而身為甘樂的一員，也不能忘記對地方環境的使命，「志工假」鼓勵夥伴們參與淨溪活動，以實際的行動力共同維護社區。
嘿！ 夥伴， 你的每一份努力都會被看見！
在甘樂組織中，每位夥伴都是重要的成員，無論是工作態度或日常中的待人處事方式，從夥伴身上都能發掘到値得學習的特質，因此每個月都會由各級主管和執行長共同開會決定當月的最佳夥伴，並在公司大會公開表揚與獎勵。謝謝夥伴們的努力與付出，成就了甘樂每一步的成長。
人力資源現況分析
在甘樂，我們希望是每一位夥伴可靠的後盾，透過完善的員工福例如產假、產檢假、生育補助以及親子陪伴假等，讓女性夥伴在工作之餘能有更彈性的空間照顧家庭，而藉由友善的工作環境與多元培訓課程，我們幫助女性夥伴在工作上持續成長、發展自我，並擁有參與決策領導的平等機會。甘樂文創全體同仁男女比例在各業務單位均接近1 : 1 ， 女性占比甚至略高於男性。在甘樂全體正職員工７４位中，女性員工占比為５８%，而當中的高階經營團隊有5 0 % 為女性夥伴，顯示了甘樂在職場與生活中落實平等，並獲得女性夥伴的肯定與支持。
甘樂文創在提供就業機會的部分，包括招聘用、培訓、薪水和晉升，採取不歧視政策，不會因為種族、膚色、性別、年齡、籍貫、語言、宗敎信仰、性取向、性別認同或婚姻狀況或黨派公民身份、殘疾、退伍人身份、人類免疫缺乏病毒( H I V ) 等狀況而歧視任何人， 或進行任何形式的歧視，公平地對待員工夥伴以及求職者。
為了創造城鄉有更友善的工作環境，甘樂文創也以社會創新設計角度出發，協助產業深化加値同時媒合商轉夥伴，研發農產品，接著以團隊創業耕耘成果為媒介，鼓勵靑年返鄉創業，透過「靑年培力」、「創業諮詢」、「產品展銷」及「在地連結」不同核心能力的課程培力，開辦創業培力課程工作坊，有計劃地培養城鄉創生人才，也將靑年返鄉經驗者的觀點提供在地靑創家，並邀請專業業師輔導返鄉創業團隊，提供輔導諮詢，給予靑創團隊經營面臨困境的實質建議，鼓勵微型與中小企業實現正規化與成長。
甘樂文創達成S D G s 聯合國永續發展目標7 大重點
甘樂文創長期關注社會議題如敎育資源匱乏、靑年外流、產業沒落、文化、技藝流失、環境污染破壞， 透過旗下各事業品牌的創新營運模式， 分別提出弱勢兒少敎育基地、靑年培力育成、產業轉型， 文化扎根行銷、環境及社區永續等解決方案， 以實踐「組織∞ 產品∞ 社區」多元互融的永續行動為使命， 在為社會創造更多善循環與美好的同時， 也達成了聯合國永續發展目標S D G s 的7 項目標。
甘樂文創歷年榮耀紀錄
2 0 2 2 年9 月 以台灣地區最高分榮獲B 型企業認證
B 型企業認證是美國非營利組織B L a b （ B 型實驗室） 於2 0 0 6 年所發起， 以推動企業發揮社會與環境影響力為目的， 鼓勵企業在進行商業活動的同時， 也能實踐社會責任的使命， 將營運目標從「『成為』世界最好的企業」， 提升為「『對』世界最好的企業」。B 型企業更被《企業》雜誌譽為「善盡社會責任的企業之最高標準」， 是企業永續的黃金標竿。發起迄今， 全球有8 9 個國家、1 5 9 種產業、超過2 0 萬家企業註冊受評， 通過嚴謹的國際審查後， 共有6 , 4 9 8 家企業得到認證。
甘樂文創創立於2 0 1 0 年， 旗下包含社會創新設計、甘樂食堂、合習聚落、禾乃川國產豆製所、甘樂文旅等文創事業品牌， 以及陪伴高關懷家庭學童和低學習成就靑少年的「小草書屋∞ 靑草職能學苑」， 串聯工藝職人、良食店舖、學校和企業夥伴彼此合作， 在三峽地區打造完整的社區支持系統， 眞正實踐「用社會設計解決社會問題」的理念。
2 0 2 2 年9 月， 甘樂文創很榮幸地以台灣地區最高分1 1 6 分， 與其他4 0 家台灣公司例如綠藤生機、茶籽堂及鮮乳坊等， 認證為B 型企業。
獲B型企業認證的4 大理由
． 以社會設計帶動城鄉創生
策畫發起20+件社會創新行動/展覽
盤點600+創生團隊並連結成立交流平台
． 讓更多在地價值得以被看見
記錄了380篇台灣土地人文故事
帶領超過4000位民眾體驗在地文化
． 促進文化技藝的保存與傳承
串聯30位在地質人並協助轉型
近100場職人文化扎根教學
．社區店舖「禾乃川國產豆製所」
2 0 1 6 年， 在陪伴孩子的過程中， 我們發現二度就業家長和靑少年的職能發展面臨挑戰； 另一方面， 從幾位返鄉打拚的年輕豆農朋友得知， 因為國產豆的產量少且人力成本高， 國產非基改新鮮大豆僅佔豆製品市場0 . 0 1 % 。為了解決社區居民以及台灣靑農的生存挑戰， 我們成立「禾乃川國產豆製所」， 從推展台灣大豆飮食文化出發， 以純天然且不添加化學添加物的方式， 生產製作並銷售可以讓人安心食用且健康養生的大豆製品。
友善員工
為了解決社區家庭生計和靑少年就業的挑戰， 我們倡議三峽地區二度就業家長、中輟及低學習成就靑少年的「做中學」職能計畫， 並為包括中輟生、更生人、二度就業和失業父母等對象， 提供完整的勞動力發展雇用訓練。甘樂希望成為每一位夥伴可靠的後盾， 透過完善的員工福利如生育補助、生日假、孝親假及親子陪伴假等協助方案，讓夥伴在工作之餘有更多彈性的空間照顧家庭。
友善環境
原物料嚴格控管， 只選用台灣在地小農且農藥殘留零檢出之非基改大豆製作食材及成品， 製作過程不添加防腐劑及任何化學添加物。
友善社區
我們堅持選用台灣當地供應商， 為減少交通里程產出的碳排量， 我們也持續提升製程與產品品質為了堅持初衷支持台灣農業發展， 打造在地友好供需生態鏈， 我們從產品、原料採購到服務供應， 連續三年榮獲A . A . C L E A N L A B E L 1 0 0 % 無添加驗證，及通過於國際通用的食品安全管理系統標準「I S O 2 2 0 0 0 」與「H A C C P 」， 並於2 0 2 1 年榮獲經濟部新創事業獎的殊榮！
每一次，看見珍貴的文化資產因為甘樂而得以被傳承，都讓我們感到無比喜悅；這樣的行動不會停止，我們要讓更多在地的美好被珍視及保存，用溫暖及感動繼續滋潤這片土地！
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