甘樂品牌故事
為愛，所選——從一間老肥皂廠開始的地方創生旅程
起點：甘樂的故事，始於一個選擇
2006年，創辦人林峻丞原本在媒體產業工作，忙碌穿梭於城市與節目製作現場。就在那年，家中經營數十年的老肥皂工廠面臨倒閉邊緣，他選擇離開都市，回到成長的家鄉——新北市三峽。
憑藉對品牌與經營的敏銳判斷，他接手工廠後進行全面重整，從產品包裝、品牌形象到營運模式進行全方位翻轉，不僅讓工廠在第一年成功轉虧為盈，短短四年內更創下年營收五千萬元的亮眼成績。
問題浮現：社區的斷裂與需求
然而，真正改變這段旅程的，不只是企業的翻轉，而是在返鄉過程中，看見了社區的斷裂與需求——孩子放學後無人陪伴、青壯人口大量外移、老屋逐漸荒廢，社區正悄然失去活力。
這些景象讓他開始思考：「如果能讓一間工廠重生，是否也能讓一個社區重新有力量？」
於是，2010年，甘樂文創正式成立。
這是一間以社區為根、文化為本、教育為軸的地方創生公司。甘樂從翻修老屋、舉辦手作市集與音樂展演開始，進一步為孩子提供課後陪伴與學習支持，成立了「小草書屋」，並連結青年與在地資源，逐步串聯起人與人、人與土地的連結網絡。
永續思考：熱情與商業模式的平衡
在長期實踐的過程中，創辦人也深刻意識到：如果缺乏可持續的商業模式，再多的熱情也難以支撐長遠的理想。
同一時間，他也看見了一群種植國產大豆的農民正面臨產銷困境。由於國產大豆成本較高，市場普遍傾向進口原料，農民辛苦種出的大豆難以銷售，只能眼睜睜看著努力被市場淘汰。
青農面臨困境：國產大豆的出路
於是，他開始思考：能否透過產品，創造一個連結農業、生產、社會支持與消費者選擇的解方？如果開一間豆腐店，是否就能幫助這些農民，同時也為書屋孩子的家長創造更多包容、穩定的就業機會？
禾乃川國產豆製所：安心良食與社會價值
在這樣的願景之下，甘樂創立了【禾乃川國產豆製所】，專注於100%國產、非基改大豆的加工與推廣。從豆漿、豆腐、甘酒到創新即飲飲品，禾乃川堅持無添加、純天然，從原料到製程皆可溯源，同時致力於打造友善職場，優先聘用書屋家長與社區居民，透過每一筆消費，回饋弱勢孩子的教育、社區的支持與土地的永續
全臺第一瓶永續豆乳
禾乃川的每一項產品，不僅是一份安心良食，更是將社會價值深深嵌入日常生活中的行動提案。
共創平台：超越文創公司的新定位
如今，甘樂不再只是一家文創公司，而是一個融合文化、教育、農業、社區支持與永續經濟的共創平台。從陪伴一位孩子到支持一位農民，從守護一塊土地到連結一整個社區，甘樂讓「消費」不只是交易，而是一種參與社會改變的具體行動。
這一路上的每個選擇，或許不輕鬆，卻始終堅定。
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甘樂文創，為愛，所選。
我們所做的，不只是產品，而是一種價值的選擇。
每一杯豆漿、每一塊豆腐、每一份參與，
都是一份對土地、對孩子、對未來的承諾。